نؤمن في الشركة وعبر إدارة الموارد البشرية إيماناً عميقاً بأهمية العنصر البشري اقتناعاً منها بأن الشركات الناجحة هي التي تسعى إلى بلوغ أهدافها من خلال اهتمامها البالغ بعنصرها البشري كأغلى ما تملك ولأنه يمثل مداميك النجاح لأي طموح تشرع الأبواب نحو تحقيقه بجدارة واقتدار منطلقين من استحقاق مجموعتنا التي ننتسب إليها كأفضل رب عمل في الشرق الأوسط .

نسعى في إدارة الموارد البشرية لتقديم خدمة مميزة لموظفينا تلبي طموحاتهم ، وتواكب هموم الحياة التي يعيشونها لتكون عند مستوى الانتماء ، وعلى قدر الإنتساب لمجموعة عريقة تقدس في وجدانها كوادرها التي تعقد عليهم الرهان في تجاوز المراحل ، واختصار مسافات النجاح .

ونسعى كذلك لزمام المبادرة في إدارة الموارد البشرية لتوعية وإطلاع كوادرنا البشرية لكل ماهو جديد في سياق اللوائح والأنظمة والسياسات التي من شانها تنظيم الواقع العملي وبالخصوص عمليات الموارد البشرية التي تقتضى وعلى الدوام تبسيط الإجراءآت المرتبطة بخدمة العامل وتسيير شأنه العام في البيئة الداخلية للشركة لصناعة استقرار وأمان وظيفي يشعر به كآفة المنتسبين. 

وتبقى هذه الإدارة هي حلقة الوصل الداعمة والمساندة للعامل في كل ظروفه التي يمر بها داخلياً وخارجياً في حدود ما نصت عليه اللوائح والأنظمة والسياسات ، والمعمول بها آلياً ومن خلال الأنظمة الرقمية التي تمثل الخطوة الأهم في واقع التحول الذي تعيشه إدارة الموارد البشرية والإهتمام بالكوادرالبشرية عن طريق إدارتنا للمواهب وعمليات التعلم والتطوير . 

كما أننا وفي أعرافنا نمد الجسور لتمكين الكفاءآت المعتبرة من تقلد المناصب القيادية في الصف الأول لتعزيز الواقع المؤسسي الذي نسعى اليه من خلال تحولنا الاستراتيجي الذي أطلقناه بمنتهى الطموح لمواكبة العالمية .

نقوم باستقطاب المواهب لتوظيفها وتنميتها سعياً منا للحفاظ على أفضل العقول مستمدين قوتنا ومستوى الطموح من إرادة العاملين التي نتألق بها عند مواطن الإنجاز حيث يمثلون أروع القيم المضافة لواقعنا المتميز.. 

وعليه فإننا ومن خلال سياسة مجموعتنا : 

-نوظف أفضل المواهب دون تمييز بسبب الجنس أو العرق أو الجنسية أو الدين 

-نستثمر في موظفينا وذلك بمساعدتهم على تطوير وتعزيز المهارات اللازمة لدفع عجلة النمو في المجموعة 

-نعطي اهتماما خاصا للمواهب المتميزة ببناء حياة مهنية مميزة لهم من خلال إمدادهم بالقدرات والخبرات والمعرفة اللازمة لتنمية أعمالنا في المستقبل 

-نتيح لموظفينا النمو والازدهار من خلال توفير بيئة عمل آمنة ومشجعة 

-نسعى جاهدين كل يوم لكي نصبح مؤسسة قائمة على أساس الكفاءة في الأداء 

-نبادر بتشجيع المتميزين ومكافئته

ونسعى داخلياُ لإتاحة الفرص لأبناء شركتنا لتمكينهم في الوظائف الشاغرة في الشركة وعبر المنصة المتاحة لأبناء مجموعتنا . 

نسعى في الشركة إلى تحقيق أهدافنا الاستراتيجية من خلال قيام كل فرد فيها بعمله على أكمل وجه من خلال المساهمة في عمليات التعلم والتطوير وبرامج التدريب التخصصية سواء الفنية والمهنية والإدارية بمختلف المجالات والتخصصات في تحقيق جودة العمل من خلال تحديد احتياجات الفرد واحتياجات الوظيفة ليتم تصميم التدريب المناسب لتحقيق هذه الاحتياجات وفق خطة تدريب سنوية مع التقييم المستمر لمدى فاعلية هذا التدريب 

وتؤمن الشركة  بأهمية التدريب كأحد أسس تنمية الموارد البشرية وسد الفجوات التي تتحقق جدواه الاستثمارية من خلال الاسهام  المباشر في :

-حسين أدواء الفرد : ويتضح ذلك من خلال زيادة كمية إنتاجه وتحسين جودته (بأدنى تكلفة ، وأقل جهد ، وأقصر وقت ) .

-مواكبة التطورات التكنولوجية والتنظيمية : فمن نتائج التقدم التكنولوجي انتشار استعمال الآلات الحديثة والمعقدة ، مما يوجب على الشركات تدريب موظفيها على استعمالها وصيانتها والسعي نحو تدقيق واختيار وابتكار السياسات التنظيمية المواكبة لتطورات العصر .

-تقليل الحاجة إلى الإشراف : فالموظف المتدرب الذي يعي ما يتطلبه عمله يستطيع انجاز ذلك العمل دون الحاجة إلى توجيه أو مراقبة مستمرة من رؤسائه ، وبذلك يوفر وقتهم ويجعلهم يتفرغون للقيام بنشاطات أخرى في خدمة الشركة ، وهذا نقيض حال الموظف غير المتدرب ، فهو يظل في حاجة إلى توجيه دائم ورقابة مستمرة من قبل رؤسائه ، وبذلك يعمل على إضاعة أوقاتهم في أمور كان يمكن استغلالها في نشاطات أخرى .

-تحسين خدمات الشركة : وكذلك طريقة تقديم السلع التي تنتجها وتعرضها مما ينعكس إيجابياً في تحسين العلاقات بين الشركة وعملائها .

-تخفيض نسبة حوادث العمل : فقد دلت الإحصائيات المتعلقة بإصابات حوادث العمل وبين الموظفين المتدربين أنها أقل بكثير منها بين الموظفين غير المتدربين ، وكلما قلت نسبة حوادث العمل قلت الخسائر التي تتحملها الشركة والموظفين معاً وأدى ذلك إلى زيادة الإنتاج والإنتاجية .

-تحقيق الاستقرار الوظيفي في الشركة : وإكسابها صفة الثبات وحسن السمعة في المجتمع فالموظف المتدرب يقوم بإدارة عمله على أكمل وجه ممكن ، مما يؤدي إلى زيادة رضا الإدارة عن إنتاجيته فيدفعها ذلك إلى مكافأته مادياً ومعنوياً . ويقل احتمال ترك العمل وتصبح الشركة جزء منه ويكون الموظف بذلك خير سفير لها في أوساط المجتمع .

تسعى إدارة الموارد البشرية وفق لوائح وأنظمة المجموعة وسياساتها في هذا لسياق إلى تقديم خدمة عمالية في مختلف الظروف والأحوال يمتاز بها منتسبو المجموعة حرصاً منها على أبنائها وتقديراً لمنتسبيها تتمثل في الآتي: 

-توفير خدمة الرعاية الطبية الشاملة للعامل 

-الخدمة الطبية لعائلات العاملين 

-لمطعم والعيادة الطبية على مدى 24 ساعة 

-مشروع توازن الخاص بمنح ميزات للموظف وعائلته  .